2011年06月27日
【明日の世界】No.78 「今メセナを考える」2
メセナも勿論お金がなくて出来ません。造船業でお儲けしたのですがストックボード方式、つまり既製貨物船方式で儲けたました。オーダーメイドでなくて背広で言うとツルシですが最後の仕上げのところを客の希望を聞き入れたそうです。普通急いでも1年半かかるところを40日〜50日で仕上げたようです。タイミングも良くてオーストリア皇太子がセリビアで暴徒にあってドイツ・イタリア対ロシア・フランスの戦争になってオーダーも大量に来て25隻も売りました。色々工夫もあって、首切りをしない、10時間労働を8時間にすることも導入しました。
パリの画商とも太いパイプを作って、例えばロダンが銅やアルミがないといえば大量の胴をプレゼントしました。今上野に「ロダンの考える人」がありますがこのような松方の行動の結果です。
松方コレクションの行方には3種類あって1)日本に送った2)ロンドンの倉庫に保管3)パリの知人に預けた。日本に送った作品の中にルノアールの少女、ムンク、大原美術館のモネの作品があり、ロンドンの倉庫に保管は戦火にあって消失しました。パリの知人に保管を頼んだ分が1951年サンフランシスコ講和条約で吉田茂がフランス大使にだめもとで返してくれと交渉したところ、370点が戻りましたが条件として美術館を作るようにとなりそれが上野国立西洋美術館誕生の秘話です。さすがフランスは文化が分かるとなったのですが17点が帰ってきませんでした。フランスもしたたかでその中にゴッホのアルルの顔、セザンヌの山等があってオルセー美術館の目玉になっているそうです。
パリの画商とも太いパイプを作って、例えばロダンが銅やアルミがないといえば大量の胴をプレゼントしました。今上野に「ロダンの考える人」がありますがこのような松方の行動の結果です。
松方コレクションの行方には3種類あって1)日本に送った2)ロンドンの倉庫に保管3)パリの知人に預けた。日本に送った作品の中にルノアールの少女、ムンク、大原美術館のモネの作品があり、ロンドンの倉庫に保管は戦火にあって消失しました。パリの知人に保管を頼んだ分が1951年サンフランシスコ講和条約で吉田茂がフランス大使にだめもとで返してくれと交渉したところ、370点が戻りましたが条件として美術館を作るようにとなりそれが上野国立西洋美術館誕生の秘話です。さすがフランスは文化が分かるとなったのですが17点が帰ってきませんでした。フランスもしたたかでその中にゴッホのアルルの顔、セザンヌの山等があってオルセー美術館の目玉になっているそうです。
2011年06月26日
部下のタイプ
昨日、久しぶりに青木敏郎さんと会った。いつもバタバタとして忙しそうな割には、一向に痩せていないのには驚きである。本人曰く、「昔から苦労が身に付く体質」なのだそうな・・・。
杯を重ねるにつれ、彼の話も加速がつく。
いつものごとく、面白いたとえ話が出たので紹介したい。
昨年だったか、世の男子を「草食系」と「肉食系」に分けて例えた言葉が流行したが、青木さんは会社の部下のタイプを今話題のエネルギータイプに分けて話を始めた。
彼の頭の中では、以下の3つに分類しているらしい。
・自然エネルギータイプの部下
常時安心できる言動を振る舞う。暴走も無く上司から見て危なっかしさは無いが、何となくパワーや面白さに欠ける。順境に強く逆境に弱いので、何か不具合が発生しても、上司としては他者への言い訳がしやすい。
・原子力エネルギータイプの部下
調子の良い返事をしてくれることが多いので、ついあてにしてしまう。結構何でも自分で考えて行動してくれるのでうまく行っている時には問題はない。しかし、俗にいう優等生タイプのため、状況の悪化に対して自尊心からか報告もなく、尚且つ自分のミスを隠そうとするため上司が認識した時には手遅れになっていることが多い。
・火力エネルギータイプの部下
常時そこそこの成果を発揮するが、反面常時摩擦や問題も起こす。上司としては多少の問題が起こる事を承知しているものの、成果は期待できるため結局は重用せざるを得ない。
以上が要約であるが、酔っ払っていたので全て覚えていないが、具体的な事例をクドクド言っていたような気がする。
杯を重ねるにつれ、彼の話も加速がつく。
いつものごとく、面白いたとえ話が出たので紹介したい。
昨年だったか、世の男子を「草食系」と「肉食系」に分けて例えた言葉が流行したが、青木さんは会社の部下のタイプを今話題のエネルギータイプに分けて話を始めた。
彼の頭の中では、以下の3つに分類しているらしい。
・自然エネルギータイプの部下
常時安心できる言動を振る舞う。暴走も無く上司から見て危なっかしさは無いが、何となくパワーや面白さに欠ける。順境に強く逆境に弱いので、何か不具合が発生しても、上司としては他者への言い訳がしやすい。
・原子力エネルギータイプの部下
調子の良い返事をしてくれることが多いので、ついあてにしてしまう。結構何でも自分で考えて行動してくれるのでうまく行っている時には問題はない。しかし、俗にいう優等生タイプのため、状況の悪化に対して自尊心からか報告もなく、尚且つ自分のミスを隠そうとするため上司が認識した時には手遅れになっていることが多い。
・火力エネルギータイプの部下
常時そこそこの成果を発揮するが、反面常時摩擦や問題も起こす。上司としては多少の問題が起こる事を承知しているものの、成果は期待できるため結局は重用せざるを得ない。
以上が要約であるが、酔っ払っていたので全て覚えていないが、具体的な事例をクドクド言っていたような気がする。
2011年06月25日
ビュッケブルグ歳時記 12
2つの国の教育法の相違ー日本に取り入れてもらいたいこと
先回、ドイツの学校制を大ざっぱにご紹介しました。そこで行われている教育法は日本と違う事が多々ありますが、その中で一つ、是非知っていただきたい「考えるべきこと」を今回書いてみます。一人でも多くの皆様に読んでいただいて、考えていただきたいと思うのです。教師や父兄を含む一般社会人の皆様の賛意を得て、最終的に教育に携わる官僚の方々の思考に行き着く事が出来れば、というのがわたしの願いです。
これからお話しする「考えるべきこと」の重要性をつくづく認識したきっかけは、オバマ大統領当選です。彼の政治を云々するのではなく、彼の演説ーレトリックについてです。当選後、日本のメデイアは彼の話法を大手をあげて祭りあげていました。新聞の本広告欄はオバマの演説集の連続出版の知らせで一杯でした。連日、広告を見るたびによい演説を読む読者層はどういう人なのだろう、政治家も読むのかな思ったり、又読むことでのメリットはあるのかと疑問に思ったのです。
そこへ2008年12月の朝日新聞紙上に次のような記事がありました。表題は「ポリテイカにっぽん」です。大要は、【オバマのコミュニケーッション力を解明しながら、民主党の議員、大学、民間、個人としての官僚が自由に政策を論じ合おうと云う勉強会が開催された。一記者がそれに参加し、オバマの国民を思うやさしさと、「老いも若きも、金持ちも貧者も、民衆党員も共和党員も全てが合衆国国民だ」として国民の統合を目的とする意志を語る演説をビデオで聴いた。その演説は国民の心をとらえる良いものであった。その勉強会の後、参院厚生労働委員会の傍聴に廻った所、そこで見たものは自民、公明党員のヤジと怒号だけであった。ヤジり返して4回挙手して強行採決という散散たる情景であった]です。
この記事を読んだとき、よい演説を褒めちぎることが何の役に立つのだろうと思ったことが正しいと判りました。前記のように日本の審議会がヤジと怒号だけならば、ここでしなければならない事は、オバマの演説の巧みさが、何処で、どのようにして育まれたのかを知り、それを学び、日本の政治家も劣らない演説が出来るようにする方法を考えるべきではないかと思ったわけです。
演説とは「公衆の前で自分から進んで意見・主張を述べること。狭義では政見演説を指す」と辞書にあります。政見を公衆に述べることは政治家の義務です。日本の国会中継の質疑応答をみるとメモを読み上げるか、論証ではなく相手の非点を並べるだけとここでも言葉の力のなさが目につくのわたしだけではないと思います。
政治家がよい演説をすることが出来る迄には過程が必要だと思います。才能如何の問題ではないと思うのでます。この考えはやはり、ドイツの教育法を知ることから来ていると思います。ドイツでは「話すこと」を重要視する教育法なのです。ドイツ人は中学校から演説法を学校で習っているといっても言い過ぎではないのです。
今回は前置きだけになってしまいました。次回に、話すことを重要視するこの国の教育法の実態を読んでいただきます。違う国に住んで、何につけ、その国の良いと思われる政策とか方法を皆様にお伝えし、共に考えていただくことは無駄ではないと思うのです。
先回、ドイツの学校制を大ざっぱにご紹介しました。そこで行われている教育法は日本と違う事が多々ありますが、その中で一つ、是非知っていただきたい「考えるべきこと」を今回書いてみます。一人でも多くの皆様に読んでいただいて、考えていただきたいと思うのです。教師や父兄を含む一般社会人の皆様の賛意を得て、最終的に教育に携わる官僚の方々の思考に行き着く事が出来れば、というのがわたしの願いです。
これからお話しする「考えるべきこと」の重要性をつくづく認識したきっかけは、オバマ大統領当選です。彼の政治を云々するのではなく、彼の演説ーレトリックについてです。当選後、日本のメデイアは彼の話法を大手をあげて祭りあげていました。新聞の本広告欄はオバマの演説集の連続出版の知らせで一杯でした。連日、広告を見るたびによい演説を読む読者層はどういう人なのだろう、政治家も読むのかな思ったり、又読むことでのメリットはあるのかと疑問に思ったのです。
そこへ2008年12月の朝日新聞紙上に次のような記事がありました。表題は「ポリテイカにっぽん」です。大要は、【オバマのコミュニケーッション力を解明しながら、民主党の議員、大学、民間、個人としての官僚が自由に政策を論じ合おうと云う勉強会が開催された。一記者がそれに参加し、オバマの国民を思うやさしさと、「老いも若きも、金持ちも貧者も、民衆党員も共和党員も全てが合衆国国民だ」として国民の統合を目的とする意志を語る演説をビデオで聴いた。その演説は国民の心をとらえる良いものであった。その勉強会の後、参院厚生労働委員会の傍聴に廻った所、そこで見たものは自民、公明党員のヤジと怒号だけであった。ヤジり返して4回挙手して強行採決という散散たる情景であった]です。
この記事を読んだとき、よい演説を褒めちぎることが何の役に立つのだろうと思ったことが正しいと判りました。前記のように日本の審議会がヤジと怒号だけならば、ここでしなければならない事は、オバマの演説の巧みさが、何処で、どのようにして育まれたのかを知り、それを学び、日本の政治家も劣らない演説が出来るようにする方法を考えるべきではないかと思ったわけです。
演説とは「公衆の前で自分から進んで意見・主張を述べること。狭義では政見演説を指す」と辞書にあります。政見を公衆に述べることは政治家の義務です。日本の国会中継の質疑応答をみるとメモを読み上げるか、論証ではなく相手の非点を並べるだけとここでも言葉の力のなさが目につくのわたしだけではないと思います。
政治家がよい演説をすることが出来る迄には過程が必要だと思います。才能如何の問題ではないと思うのでます。この考えはやはり、ドイツの教育法を知ることから来ていると思います。ドイツでは「話すこと」を重要視する教育法なのです。ドイツ人は中学校から演説法を学校で習っているといっても言い過ぎではないのです。
今回は前置きだけになってしまいました。次回に、話すことを重要視するこの国の教育法の実態を読んでいただきます。違う国に住んで、何につけ、その国の良いと思われる政策とか方法を皆様にお伝えし、共に考えていただくことは無駄ではないと思うのです。
2011年06月24日
今年も夏がやってきました!
夏至も過ぎ、いよいよ蒸し暑い季節がやってきました
あまり冷房が好きでない私は、毎年暑くても窓を開けて扇風機でがんばっていましたが、今年は赤ちゃんがいるのでそうもいきません。早速、エアコンを使ってしまいました。
設定温度28〜29℃で扇風機を廻しています。
そういえば今は節電対策についていろいろな話を聞きますが、その一つが”アフター5”ならぬ、“アフター4”
今年はサマータイム制を導入したり、土日出勤にしたりと勤務時間を工夫している企業が多いので、退社時間が早まっている人たち向けのアフター4プランが続々登場しているそうです。
たとえば、ビアガーデンや居酒屋は午後4時から開店したり、早い時間帯は割引にしたりとお客の呼び込みに力を入れ、いくつかのホテルの屋外プールでは午後3時以降に半額になるプランもあるのだとか
それから扇風機や扇子、ゴーヤの売上もぐんと伸びているようです
今年も昨年並みかそれ以上に暑くなりそうです
熱中症や体調不良にならないように気をつけたいものですね
あまり冷房が好きでない私は、毎年暑くても窓を開けて扇風機でがんばっていましたが、今年は赤ちゃんがいるのでそうもいきません。早速、エアコンを使ってしまいました。
設定温度28〜29℃で扇風機を廻しています。
そういえば今は節電対策についていろいろな話を聞きますが、その一つが”アフター5”ならぬ、“アフター4”
今年はサマータイム制を導入したり、土日出勤にしたりと勤務時間を工夫している企業が多いので、退社時間が早まっている人たち向けのアフター4プランが続々登場しているそうです。
たとえば、ビアガーデンや居酒屋は午後4時から開店したり、早い時間帯は割引にしたりとお客の呼び込みに力を入れ、いくつかのホテルの屋外プールでは午後3時以降に半額になるプランもあるのだとか
それから扇風機や扇子、ゴーヤの売上もぐんと伸びているようです
今年も昨年並みかそれ以上に暑くなりそうです
熱中症や体調不良にならないように気をつけたいものですね
2011年06月23日
【見たり聞いたり】25 「出会い」3
マジック紹介のテレビを見ていましたらマリックさんがあるネタを200万円で一年間の使用料として購入したとありました。デビッド・カッパフィールドも注目している日本人のネタつくりの名人とのことです。
さて前回の藤山師匠のお話の続きです。
マジックが始まるとドリンクや食べ物のオーダーが減ってしまうのでは何のためにマジックを売り物にしたお店(バー)かとなります。そこでトータルコディネーが重要になります。場所、建物、服装、会話等勿論マジックが中心であることは言うまでもありません。お客さんは様々ですから彼らの要望をいかに組み入れるか、客との楽しい会話から全てが始まる、それにはマジックだけうまくても人間を知らないとだめです。テープ100巻を何回も見てプロになった方の弱点が見えてきます。そう言えば藤山師匠との縁を作ってくださったアメリカで大活躍のマジッシャンMR,島田も人間的な魅力に満ちていました。ハリウッドのマジックキャッスル今度私が出演しますので良かったら見に来てください。行けば大マジッシャンがわざわざ特別席に案内してくれる、ほんとにありがたいことです。
さて前回の藤山師匠のお話の続きです。
マジックが始まるとドリンクや食べ物のオーダーが減ってしまうのでは何のためにマジックを売り物にしたお店(バー)かとなります。そこでトータルコディネーが重要になります。場所、建物、服装、会話等勿論マジックが中心であることは言うまでもありません。お客さんは様々ですから彼らの要望をいかに組み入れるか、客との楽しい会話から全てが始まる、それにはマジックだけうまくても人間を知らないとだめです。テープ100巻を何回も見てプロになった方の弱点が見えてきます。そう言えば藤山師匠との縁を作ってくださったアメリカで大活躍のマジッシャンMR,島田も人間的な魅力に満ちていました。ハリウッドのマジックキャッスル今度私が出演しますので良かったら見に来てください。行けば大マジッシャンがわざわざ特別席に案内してくれる、ほんとにありがたいことです。